“我现在终知阿迪达斯什在北篮球市场干不耐克了，不止是球星的占有率的问题，在产品推广效率确实有差距啊！”欧阳昊不满的指着桌的纸质文件说。
面标注着最近的横逸一代球鞋制造进度。
阿迪达斯的北区部门主管马克·金阮二牛解释：“阮先生，一款球鞋不是容易厂，它需复杂的流程，光是数据采集，运动实验室的研制，就需……”
阮二牛摆手说：“金先生，说些有意义吗？恕我直言，果是NIKE至詹姆斯杜兰特，恐怕早就在新赛季前他的专属球鞋奉了！商人说，间效率就是生命，你觉我说吗？”
马克·金顿无言，阮二牛说一点错，慢了就是慢了，是阿迪无法辩驳的现实问题。
相NIKE北本土市场的快速反应力，阿迪达斯德资企业确实在米国，在整北的动太慢。
“海纳先生是怎的？”阮二牛问。
赫伯特·海纳，是阿迪达斯的掌门人，此人在位间很长，从2000年就始担任阿迪达斯的CEO。
但实际，他北市场的洞察力关注度一直有问题。
年在追求杜兰特不的情况，阿迪最终选择了阮二牛，并不表示阿迪达斯的眼光有了进步……（内容加载失败！）
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