一,己从商间不短了,但从有认真思考从商的技术问题,从商程中所读的书籍,基本从商无关。十几年我几乎有任何关管理技巧的书籍,从我内讲,我并不认一的商人需追求的技巧,是从根本回答:什办公司?办什的公司?经商的目的是什?回答些问题,其实就是公司代的贡献理解的答案。
中国的背景是经济高速增长,城市化程不断加快。未中国的经济快速增长,中国将有几亿人加入城市化的程中。有你顺应了些趋势,你所做的努力才是有意义、有价值的,才市场社的承认,才谈社的贡献。否则,方向错了,南辕北辙,就是做了反功,适其反。例,今再有人办制造算盘的工厂,或者再生产BP机、录音带的工厂,就显不合宜,技术的进步一定他淘汰掉。句俗语就是:"男怕入错行,女怕嫁错郎。"果极端划分,中国企业分两类:一类是土佬冒,或叫"土鳖",就是"技术含量低"的一类。一类属经验主义,有方向,有画面,就是外国人说的缺乏Vision。但他不固执,摸着石头河,……(内容加载失败!)
(ò﹏ò)
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