不谈杨星在深圳何忽悠王书福马华藤他，但一次比亚迪未的腾讯收进了集团旗比年重些，等中星国际的年已经幕三了，杨星才匆匆赶回，带了整体收购比亚迪即将立新的网络公司的消息。
与年不太相同的是，今年年主题除了各公司汇报一年经营情况外，重点讨论了今年收购的公司间融合状况新老人员间的合问题。实际在国际，规模收购特别是跨国收购，专一向持的态度是悲观居。
因不同公司间的企业文化千差万别，经营策略更是南辕北辙，几公司合并在一，绝不是1+1=2那简单。世间最麻烦的就是同人打，俗话说人一百，形形色色，百千名语言不通，国籍不同的员工集合在一麻烦无必，何况一工很长的间，另外合并哪些人担纲新职务，哪些人被淘汰，新公司的经营战略是否需调整等等情，需量的磨合间，许国际知名公司就是在磨合期内因琐碎的一蹶不振，跌了行业的领头位。
在中星国际各子公司立日尚短，有那些年老字号企业内部形的僵化刻板的管理架构，新收购的公司职员远有盛气凌人……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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