副校长刘维明提的说法，其实就是一最的折衷方案。王平了他的，农院了王平，农业部国务院的挂牌项目了突破，农业部属的子公司农院属的型子公司，有己的饭吃。
就算士翔1号子功，全国推广，非朝夕功！
书记余平是领神，先承诺稳住王平，才是最的办法。今晚，他就给农业部部长杨昊打电话，汇报次情，其中的说辞，他很精巧的修饰。农院从年候，就拥有了一些新的主权利，变通一，应该不是难。
同，王平技术挟了他，他同话题在领导面前叫苦，任务太重，面的老师有情绪，子销售的利润，壮院的实力，增加的福利，减少级领导的负担等等等等，是打的牌！
，有改革前，有的改革放思类的议前，余平书记的思维不具有活力。
共国一农院的一领导，在领导面前说的话，是很有分量的！他的建议，领导认真听一听。
很快几的间就了，农业部制定了详尽的实沼气推广计划书，再几，我的王平老师、宁娴澜女士、邱少宇主任就将启程……（内容加载失败！）
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