劉備了，說：「思決定行為，我的就是你的思。至於管理實務，後按照你的思路來設計嘛。你就先幫我解釋清楚，管理既是一種控制的遊戲，那麼，我應該怎樣的態理解遊戲、參與遊戲？」
陳登稍沉吟，說：「劉總既此說，我倒是來了。前些日子，我就寫過一篇隨筆，題目是《論管理的遊戲規則》，說的就是治人者何致人的意思。許對您有一些參考。」
二，劉備班一件就是企劃部找陳登。陳登說：「怎麼勞動您的駕枉顧呢？我昨夜裡已經那篇稿子發您的電子郵箱了。」
劉備連連說：「！！！我今兒個哪裡不，馬一睹為快！」
他一回辦公室，立即打開電腦，找了那篇陳登隨筆。
論管理的遊戲規則
一、管理就是一場控制的遊戲，果你足夠聰明你就會贏，否則就聽由命。
二、為了在遊戲中盡勝，你應該首先設計遊戲的規則—一套完整的職場規則，包括職務權限、員工行為規範，及「胡蘿蔔+棒」式的獎懲制度。
三、在遊戲面前，您有兩種選擇：或者，你確信己夠贏，於是你投入足夠的量來贏一切；或者，你不進行這個遊戲。
四、果你是希望……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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