劉備問：「聽你的口氣，授權像很難吧？」
陳登說：「應該說，實現有效授權的最障礙仍在管理者身。克服這些障礙，的確有些難度。」
劉備說：「我懂你的意思。你說吧，為了實現有效授權，我應該怎樣克服這些障礙？」
陳登從抽屜裡抽一本便箋，說：「歸納一，約有九障礙。我列在紙，讓您明白一些。」
障礙一：不信任員工
為一位管理者，很時候您會裝一副很信任部屬的樣子。，很實證明您放不。在具體的工中，您沒法不過問您的部屬是何開展工的，甚至一些關鍵的環節留給己親操。您在己的裡打了個很的問號，您的部屬會像你一樣盡職盡責嗎？
許，您的擔是有原因的，有些員工的工績效總是不做像你預期的那樣。，一味批評抱怨又有什麼呢？果您懷疑員工的人品，您應該問問己，是不是因為您沒有通過信任來激勵他們；果您懷疑員工的工力，您應該問問己，有沒有對他們進行必的培訓或給他們鍛煉的機會？總言，您應該反覆尋找失利的原因，後一探索提升業績的辦法。實就是這樣簡單，通過您的信任、鼓勵培養，您的部屬終將會長……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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