在現實的職業生活中，每一位員工知領導者的錯誤決策所帶來的負面影響，卻往往是眼睜睜著情被搞砸。他們感己無奈何，因為指領導者的錯誤意味著風險，很少有人有這樣的勇氣。
，被壓力困擾的領導者，在內深處渴望賢良部屬的有力輔佐。否則，他們會變優柔寡斷，或者剛愎，從與正確的決策行為相漸遠。在中國歷史，英明的唐太宗尚且需魏徵這樣的忠直臣，何況是今的企業主管。
管理老闆，其實就是幫助老闆善己手中握有的權力，這是團隊合所必需的積極互動。
(ò﹏ò)
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