有人批評說，諸葛亮必躬親的做法不，不僅使己食少煩，且不利於培養人才，搞公司最終現「蜀中無將」的難堪局面。一個常常被提的例是，公司裡罰款三十元的紀律處分他親過問。
持這種批評意見的人顯忽視了諸葛亮所承受的壓力。有ＣＥＯ才理解ＣＥＯ，於是，就有了「師未捷身先死，常使英雄淚滿襟」的千古一歎。實，諸葛亮並非食少煩，是煩食少。為了排解這種壓力，諸葛亮採了許方法，其中包括：
一、採前瞻的時間管理
策劃推動管理進步是諸葛亮最有效的辦法一。這種方法讓諸葛亮避免了許無謂的務的干擾。
二、保持忙碌
諸葛亮所親過問罰款三十元的紀律處分。是為了保持忙碌。許管理者知，忙碌夠有效減輕理的壓力感。
三、及時採取行動
行動是減輕壓力的有效辦法一。當你著手於解決困難時，困難就會變不那麼怕。
四、專於工
專於工忘卻許莫名的煩惱，尤其是當工有了令人滿意的果時。諸葛亮發明的一種叫木牛流馬的運輸工具，就是這種全神貫注的果，它有效解決了公司在物流的困難。
五、細數生活中值感動的
諸葛亮對……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!