德国强是有理，德国老板的工强度，我是达不
在德国参观期间，一位德国化工企业老总的工日程表让我印象深刻，我觉人做真有条理，效率，应该习。日程表内容：
7:00-7:30，一工进行详细安排，按照效率至的原则排轻重缓急。
7:30-8:00，文件，处理最重的。
8:00-8:30，领导层，布置任务。迟者场罚款。
8:30-9:00，国内外，及行业内外最新经济信息新闻，有借鉴意义，则转给有关人员董，并其迅速做应与否的方案。
9:00-10:00，询问查生产情况，有应急处理的问题，马讨论解决措施。
10:00-11:00，同有关责任经理、工程师别师傅进行电话谈，或亲了解遇的新困难任务完情况，顺便了解员工人情况问题。
11:00-12:00，审阅拟定有关生意进展方面的往函电。
12:00-13:00，午休，同经理职工在食堂午餐，顺便结识新人员了解职工问题。
13:00-14:00，酝酿制定别项目展的方案，检查有无生件的消除生件的隐患。
14:30-16:00，同客户或外公司人员见、联系与电话谈，吸收客户意见，建立展生意关系。
16:00-……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!