在松总部参观，萧铭的是精神抖擞充满斗志的松管理层。
松现在面临的困难知，企业最近几年利润减少知。但是有一人是沮丧着班，有一人将班是一负担。
员工将工做是实现人生价值的一部分，一点让萧铭感触非常深。
钱怡在松间做了一些功课，他萧铭说：“松推行的管理模式被许企业应，玻璃式经营法、水坝式经营法、水模式。我的理解就是盈利、分红公透明，公司拥有足够的抗风险力预案及让己的产品水一便宜，让普通百姓。”
钱怡说：“松现在的状况无疑是近三十年比较困难的候，但是他总部的员工依旧斗志昂扬，因松公司设定的计划不是三五年，是长达百年，两百年，甚至更远！展的路必定是崎岖的，员工己的公司是比较有信。”
萧铭点点头，一科技公司，应该拥有的气魄不是每年的盈利是少，是担负社责任人类展的责任，应该让己公司的产品人类的展促进，有公司才展的更远。
夏国什有许科技型创新企业寿命不三五月？超十年依旧不破产的公司少又少……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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