“我什让特部队干？”斯坦·弗洛尔问。
“因其他人不具备项工所需的素质——组织指挥的力，有保安力。民部队的人不具备些素质。我的军人具有集中的优势，且知何利优势。”
换句话说：任何建议说，有50名武装的国人就是绝雄辩的说服力。那不是“你最一行动，否则我就枪了”，是“有坚强、稳定、安全的结构，你在框架内行动。些东西一旦位，你就始确定己的需。”
同的情况适与外部救援组织的往。些人是人，但他往往行其是，在极其混乱的局势中处理极复杂的情，就需有重点、有指导、有秩序。
卡尔·斯廷纳指，陆军——特别是特部队——流线型的指挥结构有利任务的完，有利与些组织的合。“显我不他使武力，但是果他坚持行其是，司令官就进行干预，并命令说：‘我负责儿整区，你必须服从。是你的运计划，果你安全，就必须依照它行。果你不，那就果负。’”
弗洛尔评论说：“有意思的是它与较的政治背景的关系，显……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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