管理层的人数太少，问题在牵牛花集团内，一直存在。
且管理层是赶鸭子架，燕飞己配备秘书助理，行效，伙儿是所有情己亲力亲。
是就造了现在的问题。
且暂说问题是无解的。
营企业一直存在问题，从草根展，壮的速度一旦快，必面临无人的问题。干活的人是不缺的，全乡几万人，全县百万人，不缺少工人。
加今环境，岗的技术工人不缺少——铁饭碗的企业改革太慢，就算是缺少技术工人，挖人简单的很。
缺的是管理层的人。
草根企业内部的问题在外人简直处是漏洞，偏偏些草根就是企业做了——让很了一肚子管理知识的人无语极，连吐槽不知从哪儿始。
问题一直存在。
就像汤河县牛老板的水泥厂，牛老板带着儿子负责外面的业务。但是回厂子，穿工服机器己修，就有不需他管的儿。
整厂子，除了工人，算有管理权的就是一财务，一修理技术两水泥质量技术员，就是牛老板父子俩。
所修理技术员质量技术员共同担任着生产管理，财务有候兼……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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