余庆阳有打搅的讨论,挺,专业的情给专业的人干。
虽余庆阳己是专业人士,是在工程领域,余庆阳不不承认己并不比些专厉害少。
他厉害的方是比他了二十年工程的见识,不是技术工程管理。
余庆阳不着急,坐在那听他讨论,其实挺涨见识的。
些老专,讨论的候不单纯是就某一工序该怎干,干巴巴的讨论。
他总己干的某一工程,己感觉最彩的工程拿举例说明。
顺带吹一己的光辉岁月。
一工序,总夹带着十几精彩的故,最等所有参与讨论的专,己的光辉经历吹完,才最确定。
听着老专吹嘘己的光辉岁月。
余庆阳现一问题,不是中国有管理制度,不是中国人不管理工程。
五六十年代的水利工程,管理绝比现在靠谱。
是,八十年代,量的营老板涌入建筑市场。
逐渐市场搞乱了拉低了整国的管理水平。
是不争的实,人老板,一目的就是赚钱。
是省则省,不说偷工减料些问题,单就管理,是省就省。
五六十年代修水利的候,活吃白面馒头,菜有。
现……(内容加载失败!)
(ò﹏ò)
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