原本陆舟是觉就STAR-2示范堆项目组解散了有点惜了，所才提了将那些有型科研工程管理经验的人才留，仿照亥姆霍兹联合的运行模式，建立一连接企业与研究机构的窗口。
结果令他的是，高层居将工钦定给己做。
更令他的是，示范堆工程结余的27亿科研经费，“科研启动资金”的名义留了。
果按照一般情况的话，有完的科研经费应该是收回的。
有了笔钱的话，至少员工薪资、新研中的选址，及其他各方面本的问题暂是不愁了。
表彰结束的二。
科技部那边的人主动联系了陆舟。
亲登门拜访他的，是一位约莫三十头、鼻梁架着眼镜、比较儒雅随的男人。
根据他的我介绍，陆舟知他的名字叫丰树清，毕业水木生命科系。不硕士毕业，他并有从本专业工，是国考进入了科技部战略规划司。
在调他前，他的级别已经不低了。
根据部的安排，位丰书记次主负责两件情，一件是配合其他部门完STAR-2示范堆项目组的重组工，另一件便是担任改组东部产研联合体的书记一职。
“……高层很重视你提的意……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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