“我认真分析欧的十顶尖健身房，虽各有特色，但每一健身房最终走向是依托在服务专业赚取盈利，所有专业的态度良的服务，才良展。您的健身房投资超1亿，果按照较的势头展，预计在三年内收回本，随始盈利……”
姚昕璐说了很，从始续，从服务专业，吴前邹阳听非常认真。不不说，名总经理真的非常尽职尽责，简直说是什一抓了，真不明白的间是怎调配的，居忙情。
吴前一边听一边思索，他己有几法，但不知靠不靠谱，不反正有人关，他便：“姚总经理，我有几法，你果行就记录一。
首先就是卫生环境的问题，方面不有丝毫的马虎，健身房嘛，流汗，各器材轮流使，保不齐有人就有洁癖，所尽量缩短器材的卫生清理周期，每区域安排专人盯着，脏了立刻擦拭，尺度我你应该握。
是人员管理，让籍专员不死缠烂打，介绍清楚将选择权给顾客，人教练一。员工的薪资适提高，但管理更加严格，很服务行业，就是死在己员工的手。做了服务行业，就有相应的……（内容加载失败！）
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