曹翔摆一副洗耳恭听的子，听楚垣夕说：“谈收购方式必须先确定收购标的物的情况，吧？分拆一比特载的价值，主在户、现金流、无形资产团队。
户是一些泛户，有些价值但是不特别。是中化吃亏的方，户并不是你的‘中’载。
现金流就是客户端的商业广告，比特载的商业位每年怎有千万$级别的收入。
无形资产就是专利品牌口碑，专利的情况我不了解，不考虑市面点点载的竞品是不少的，见价值不是特别的高。品牌不错，鼻祖级的，但是‘载’类产品，品牌实在不说有价值。载的源太了，方式太了，主是靠搜索，就是迅雷的市值有1亿$的原因。
团队其实我不太了解，但是姑且认比较厉害？
按条件，收购外国团队，换我，商业有一选项，就是少量现金+股权置换，明白意思吗？收购方本身必须有很高的远期价值，股权融资的方式收购，绝不是一有现金的空壳。
才有效的留住方团队，甚至就像老曹说的，方团队吸收己公司。反正收购拿的是收购方的股票，努力的方向是一致的，方团队……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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