伴随韩皓霸气的一番话公众，前有正眼相的国际汽车巨头，始正视在落汽车市场中野蛮长的中国主企业。
市场不相信喊破的口号，认同搏杀实打实的绩。
中国汽车市场销量二名，很有在2005年实现反超跃居一，就算中华集团再怎低调，被跨国巨头主竞争手研究。
“我觉我的市场战略应该有所调整，原本合资品牌主竞争手，现在加中华集团本土另类企业。他的崛太迅速，果我不其加遏制，很眼睁睁着一强的竞争手就此产生！”
众汽车的中国市场战略分析部门负责人此汇报。提前高层预警并提相应分析资料，就是他的本职工。
“我必须市场进一步探，从打压中国本土主企业的花板高度，继续保证我在中国的领导位。
因此，我建议我尽快投放更具有价比的产品，跟中国主企业同价位竞争，不留给他长的空间。从长远，是策。不足处就是牺牲相的利润空间。
中策是扶持中国的合资伙伴展，华制华由他充狙击先锋。在转让技术同，我提入股求，从实现利益分享的战略。缺……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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