“股改是肯定改，但从华夏汽车改我说不是。消费者些年在股市中损失巨，我所有流通股股东的公敌，就算提再高的补偿，他不满意。
尤其了保证股改功的背景，我在中股东的话中处风。了跟股东搏杀，一批4试点很迎中股东拼命反扑。闹越凶，他今手中的筹码越。
依我，三批试点才是最合适的机，届双方褪理主义，变更加现实利讨价价达协议。”
中华集团的财务官尹庆勋，韩皓接受股改试点一股的决策是持强烈反意见。
按照中华集团现在的展情况，率先股改华夏汽车说不一定是，反引股价剧烈波动，有犯众怒引火烧身的困境。
“总有人率先跨一步，就算失败我人说影响不。从长期，中国股市肯定是跟随经济一涨，眼前的失并不值计较。
且，我相信华夏汽车的中股东是讲理的人。”
从接受任务，韩皓就在中做了最坏的打算，他觉双方博弈的话肯定不是一方独赢，了形双赢必须让步。
2005年4月30日华夏汽车总股本12.3亿股（中间历经一次定向增3000万股）……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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