“华夏夜”吹响了中华集团继续进攻的号角，双品牌战略击显示韩皓不仅仅满意国内前三甲的待遇，是准备借助2008年奥运契机真正向国际汽车集团冲击。
现代亚集团凭借2002年世界杯顺利蜕变完了全球化进程，中华集团将有在2008年踏全球化品牌战略的一步，登陆欧达国市场。不跟现代亚集团相比，中华集团试水汽车达市场经验少20年，在80年代初韩国现代马车型就已经登陆北市场站稳脚跟。
同向比的话，2005年中华集团才登陆欧洲市场试水，果不考虑国贸易因素，韩皓估计在欧达市场站稳脚跟，至少需12年间即两代完整车型的经验。
比照韩国现代亚的20年，中华集团的12年间算是节省了三分一间。不在印度、俄罗斯等新兴市场国，中华集团却早现代亚进入，有望获跟方同场正面竞争一较高的资格。
何选择现代亚标目标，就因他属亚洲汽车企业，是最近功崛的汽车巨头一。前方有了参照物追赶，己就够少走弯路。汽车国际化跟人走捷径，那就必摸着石头河。
在刚的2005年，中华集团取了让韩皓颇意外的绩。
中华集团在国内……（内容加载失败！）
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