苏桐的话启了杨飞。
杨飞一直在给几民族品牌找定位，但就是不知该怎定位才。
企业有定位，每款产品更有定位。
芳等民族品牌，原先的定位肯定是不行了，才的坡路。
重新定位，又是一件极难的情。
杨飞收购，做一些改变，提升了产品的销路。
但现在的绩，并有达杨飞的预期。
苏桐的历虽不高，创业的力比不杨飞，但有候情的眼光是极准的。
正所言，挑中了杨飞。
一点，便足证明的眼光又有高明。
句话杨飞从无法反驳。
现在，杨飞聆听的高见。
“那其它两品牌呢？”杨飞问。
“一的啊，是各的产品不同，但是走价比的路线，我集团的低中端品牌展。”
“子？”
“不行吗？你啊，在我的印象中，百雀羚就是一护肤品牌，那我就它展一中低端价位的护肤品牌，其它无关的产品，就不再生产。芳一洗护品牌展。至蜂花，品牌的定位，本就芳的产品定位是差不的。两者必须区分，比说芳专做洗，蜂花就做护。一品牌，在一细分领域深入人，就获功了。”
“师姐，你……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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