丽集团率先研制了皂粉、洗衣等全新产品。
跟风者有江鲫。
宝洁联合利华等国内外日化厂，相继推差不的产品。
几年，洗衣粉市场，形了产品共同销售的格局。
普粉、皂粉、洗衣，各占领了一部分份额。
广的农村市场，仍是普粉的。
就算是洁白品牌，销量最的金字招牌，是由普粉的销量撑的。
随着国城镇化进程的推进国民经济消费水平的提高，人日品的品质求在逐渐提高。
前，人的求是就了。
买洗衣粉的话，是包洗衣粉就行了，哪包便宜买哪包。
渐渐的，很庭始挑剔品牌品质。
普粉洗不几百块甚至几千元一件的衣服，因损伤衣物纤维，留不的霉点黑斑。
近年，皂粉在农村找了相应份额的市场，有些城镇的居民始使洗衣。
整体市场虽很，但因生产厂太，导致竞争无处不在。
就比摸鱼，鱼池是固定的，面的鱼是固定的，摸的人越，每人分的鱼肯定就越少了。
在情况，丽集团的业绩，七年一次现了滑。
了扭转颓势，杨飞不不公司进行整顿创新。
次的集团机构改组，是……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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