第六部分 开展中国问题研究(1953—1971) 第二章 研究领域的组织工作

中国革命我应持理解的态度,非冲突歇斯底,是一项全国的工,我在哈佛培养教师队伍与版书籍,在方面一表率——我一点是我码做的,果说哈佛具备一些其他校所有的优越条件的话。尽管此,中国及东亚领域的研究工迫切需建立一组织统一安排,有通建立组织机构才保证全国各有才的研究人员获新的资助。我需建立全新的术机构实现一目标。先前在哈佛创建研究中并组织研讨,引领我很参与了全国活动。

1959年,我担任了国亚洲问题研究协(Associate for Asian Studies)主席,此我现了一主的问题,即何一些基金的支持,展研究的机构设施。担任财务的是密歇根的一位教授,他是义务服务的,不收取报酬,另外有一位有报酬的行政管理者,一,协的资金合理妥善的处置,同保证了议的正常召委员的正常运行。但是处决策层的亚洲问题研究协(AAS)高层却是一盘散沙。其领导员每年改选3名,任期3年,因此他仅仅了解3年的协工务。在收资助款的2年,……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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