“什纠结在赚不赚钱面呢？我早就说了，超市，就打算赚钱的，你我在说笑啊？”
周梦怡忍不住向宇文飞诉苦，宇文飞却反问。
“啊？是……是就算不赚钱，不亏钱吧。次投资不，且是乐公司在内的一笔投资！门不利就不了。”
周梦怡吞吞吐吐说。
宇文飞笑了，投资，分很。
有些就是冲着赚钱投资，有些是战略投资。
并不是所有的投资是了赚钱，有候，一些不赚钱的生意，是做的。
周市的乐超市，宇文飞玩笑，他压根就指望靠赚钱。
他说，赚钱有太的办法了。
他愿不愿意做已。
现在超市，是了摸索，了锻炼人才。
是了模式进行本化改进。
等模式熟，宇文飞在城市进行移植，那，才是展拳脚的候。
员制模式，不是他首创。
在利坚，COSTCO从1983年正式始做员制仓储量贩。
了2001年，已经展了近20年，谓模式非常熟了。
现在已经进入爆式增长阶段。
宇文飞知一数据，了2018年，COSTCO在全球一共才五百店。
在数量沃尔玛乐福法比。
但是它的年营业额，却是惊人的13……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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