几年前，有人问我我的公司是何展至现在的规模的，我回答，我始是俄亥俄州的一合营企业，展集团公司。一本的炼油公司说，绩已经算了不了。但是，果仅仅依靠市场的话，我早就失败了。我不不将市场拓展至世界的每一角落。沿海城市在展海外市场方面拥有独厚的优势，我很快便现，在些方建造工厂，不仅口便利，且经济有效；是我在布鲁克林、巴约纳、费城、巴尔的摩建立了炼油厂，并配套了相应的子公司。
我很快又现，我原先所采的油桶运输的方法已经不再适应业务展的需求。包装的本经常比石油的价格高，并且久久，树木的消耗量非常，我国的森林不再够提供那价格低廉的原材料。是我尝试其他的运输方式，采了输油管系统，并筹集建设油管的资金。
建设输油管必须政府的授权——在设立子公司同——就像途经各州的铁路必须遵从各州的法律一。输油管系统的完善需巨额资金。整石油行业依赖油管的运输功。有些管的话，所有油井的价值将被削弱，每一国内外市场将更加难……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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