“职级体系，确实有取处！”贾老板说的是废话，市各企业有的职级体系，不是毫无取处的东西。
相反，必是产生了极的正面回馈，才被一致使的。
不在贾老板，职级体系是有很的问题的，一些细的问题不说，最重的问题，就是职级依职位绑定在一，职级其实就是职位的体现。
就拿腾讯说，T6，T5级别的人少的怜，因些是公司总裁的位置才有的级别，一般人果不升官，根本不拥有的职级。
腾讯绝部分员工的职级，是集中在T1T2，T3三级别面，同职位应。
说白了，些公司的职级，除了低级的职级外，其余职级基本就是职位绑定在一的，是职位的体现。
但职位是稀少的，所职级是稀少的，那些老黄牛，同顶着T1，T2的头衔，些远远不己的人，混了T3，T4的级别。
所些公司的职级是无法解决老黄牛的问题，些职级更的是资历的体现罢了。
“，我的改进一！”贾老板嘀咕了一声，就始思考千的职级体系该何设置。
结果一思考就是一星期的间，贾老板连门有，就是一尽完善……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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