白青婷:“嗯,你说,马文轩,你接着说。”
本中负责人马文轩:“我认假设项目部奖金是100%的话,那应该切约30%的子给项目部外的公司总部的各相关部门,业部在总部的人员,各直接管理工程的公司总部员工,本中。
项目部留正常计算的奖金的70%,按照刚才各位佬讨论的政策走。
什有建议呢?
因我是工程公司,利润是项目部,其他方是花钱服务项目部的方,并不够真正产生利润。
所项目部的奖金切一部分分配给总部的相关管理人员,是一合情合理的做法。”
白青婷:“,马文轩说不错。
我马采访一项目经理代表彭思远。
请彭思远刚才马文轩表达的观点表一法。”
五业部西山项目经理彭思远答:“白老板,马总刚才所讲的观点,说直白点就是,公司给的奖金应该是整公司管理工程一块系统的所有人的,不应该是属项目部的。
一观点我是认的。
但是我不太认抽走30%,比例是太高了。
毕竟项目部的几十号人原则是守着一项目部的,我举例子,就明白了。
我假设一项目部的人数是二十号人,每两……(内容加载失败!)
(ò﹏ò)
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