第六章 异端——制造火箭的革命 摆脱供应商,实现核心技术研发

汤姆·米勒是太空探索技术公司的副总裁,他在航空界工了近30年,是太空探索技术公司负责动机的核人物。他在火箭产业既经历功,又承受失败。

米勒在委托供应商太空探索技术公司研特殊的动机气门遇了一件。,研部门非常着急,但接委托的供应商却说了一句“研需一年半的间,本需几十万元”。米勒恳求他在入夏前务必完,价格希望更便宜些。听话,供应商丢一句:“祝你运”就甩手走了。

既不指望供应商,就有己放手一搏了。最,米勒带领优秀的部在入夏前完了特殊气门的研制,并获了公司的认。

,前杳无音信的供应商突打电话是问:“我给你那气门。你有什嘱咐的吗?”已经他感失望的米勒拒绝:“不了,我已经搞定了!”听米勒的回答,方感莫名其妙。接着,米勒又说:“我的技术人员已经研了,并且已经取了必的认。所不了!”听了米勒直白的回复,供应商挂了电话。

件并非例外,接制造火箭零部件任务的供应商一般声称研需量的间经费。但是太空探……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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