面李宪的“工资机制解困论”，众人齐齐的一声嗨，表示了己的失望。
他是什办法，从工资入手激职工积极套路，局早试了。
不说别的，就说瓷砖厂。
季度考核，年度考核，标兵评比，生产技评比等手段了不知凡几。
是有？
一始趁着新鲜头点，但是了那劲儿，该什是什子。
且俗话说有奖有罚，是在瓷砖厂奖，罚是不行的。
同一厂子工了几年十几年，职工间不说铁板一块，但是是圈子连片。其中部分人更是沾亲带故，厂有什员工不利的决定，往往是整车间甚至是整厂子的人联合消极抵触。
法不责众，最厂领导了团结故，往往不了了。
些情况主管单位，商业局的人是太知了。所李宪说工资机制改变现状的候，他顿了兴趣。
杨宏山苦笑，“李老弟啊，你就别逗老哥了。光靠着工资的变动，让群人积极那是不的。”
说着，他就给李宪数了往历次的工资讲法制度效果。
听着他的描述一肚子苦水，李宪乐了，“我说的机制，跟你原的奖罚机制不一。”
“那你倒是说说，怎不一法？……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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