新北物流的管理章程其实分两部分。
一是物流管理人员的工指导手册部分、一部分的内容就比较务实，企业中短期目标，计划及计划监督反馈制度流程，财务管理部分。
另一，则是针员工的部分；一部分包括企业文化，企业战略，计划及中长期目标。公司的管理制度，组织架构及奖罚标准薪酬制度。形式十几年几乎每公司做的员工洗脑流程差不，同异。
不就是的东西，放在现，是稀罕的紧。
待资料完全送，礼堂内立刻响了一阵嗡嗡的议论声。
不说别的，光说企业文化部分，就让众人眼前一亮！
新北物流的企业文化什内容？
无非就是愿景，核价值观及基本准备类的东西。
企业愿景——在未的十年间，中国最受消费者信赖的物流企业！
核价值观——就客户。客户先，创造极致的服务体验。随需变，就卓越的客户价值。创新包容，创新探求未知路，包容护佑创新前行。平等尊重，放共赢……
基本准则——不假不欺骗，不损人害己，不公谋，不轻言毁信，不失信人。
简简单单三条，说鲁商传承千年的“信，义，诚”经商文化相切合！
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