“实我认我七彩公司，刘俊先生的合，最重的不是简单的一款游戏的合，是完善了我产品市场的布局。它互相补充，是我Nicesoft韩国最游戏公司的原因一。”
听李焕斗说，近期国内游戏巨头的变化。盛世等公司已经不再满足MMORPG类型的游戏。他始范围进军诸养、体育、击类的市场。苏清越意识公司讲绝不是某款游戏，是一产品的布局。
就像李焕斗说那：“它互相补充。”
不数国内厂商趋势。
听着他在台讲，苏清越意识公司的布局，不该拘泥代理或者研、国内或者国外。实应该是量力进行拓展，形更的户闭环。是巨头公司的区别。
台记者现李焕斗游戏业握更精准。
是不断向他提问。
苏清越愈听，愈觉己前的战略有问题。回几次团队，屡屡是跑步入场，慌慌张张。虽最终取了胜利，扪问，胜利持久吗？果一款产品问题了呢？
一产品从题材、研行，模式本身流程长。导致公司项目化特征明显、风险、市场运营团队试错机少、行团队空置间长，造公司的资源浪费风险……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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