与人员陆陆续续齐，夏蝉给贺启华倒了杯咖啡，回己位坐。他随意翻了翻资料，说：“那始吧。”
傅玉往前一步，不资料，简洁明了将产品的目标客户、设计理念，利润本预期阐述一遍。
贺启华似听非听，待傅玉说完，问：“是回那问题，你产品跟我现有产品系列，区别在哪儿？”
傅玉飞快报一串数字，“是两年Youth House每季度的市场份额利税，详细资料PPT。趋势很明显，YH（Youth House）系列的利税市场份额逐季降低，按照速度，不两年，YH就现亏损，等星晖将完全丢失在年轻人中的市场。”
按了一遥控，屏幕现一组数据，“左边是我调查的二十三十五周岁年龄群体的平均收入人均消费水平，及具体收入区间本所占比例，右边是YH的产品定价。说，有力购买YH的的年轻人占极少数……”
“你听明白你的意思了，”贺启华抬了抬手，“薄利销，是吧？”
傅玉丝毫不怵，“今星晖的产品一味走高端路线，与最早平价亲民的理念全背驰……”
贺启华着，“你在质疑我的经营策略？”
“不，贺顾问是在质疑不合理的经营策略，”……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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