午饭，韩松林在厂面解决的，因他有碗筷，所柳梅的。柳梅有准备余碗筷，不韩松林真的不知啥。
食堂有碗筷的，有的候，拉货送货的司机在食堂面吃饭。
韩松林倒是有说，司机钱才够吃，倒是真的有。
他在食堂吃饭的话，就给他饭票，有饭票就吃饭。
福乐酒业各规矩什的，是挺的；实际，越是正规的企业，那各的条条框框就越。
反那些企业，由度相高；由度，不控的同，意味着创新力强。
企业展企业，那各制度什的，是被迅速的建立。
因管五十人，管一百人，完全是不同的概念。
五十人，老板的话，完全够管。
一百人呢？
候，就不是靠老板一人管，由制度管理。
韩松林接手酒厂，就很强调制度建设一块。
在不断的各项制度块进行完善。
光是有制度不行啊，人执行。
办公室边，就是经常的说组织面的员工进行习。
工人嘛，主就是习生产制度，生产制度包括了具体的生产操，卫生，安全，消防，员工权益等等方面。
福乐酒业在员工权益块，是相注……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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