“现在公司展的太快了，导致一些管理的疏漏，一点是我的责任。”杜友高首先认错。
郑山：“别急着认错，说说你准备怎办。”
杜友高坐直了身子，“我准备在不影响公司正常展的情况，细化分工。”
说着解释了，“我仔细的监察部送的调查报告，现一问题，现问题的方面是权责划分不规范的方。”
“就导致了即便是现了问题，追责，难比较，现互相推诿的方比较。”
“所我就着细分权责，另外就是将一些产生巨利润的一些环节进行更加严格的控，及些环节的分解。”
很显，杜友高是真的仔细的思考方面的情，此给的回答是有理有据。
但是相的，解决问题，那就冒新的问题，就是销比前很。
先不说其他的，就是细分，就很员工。
且其中一部分员工不是基层人员，是管理层，些是本。
本的增加是很公司不愿意见的。
即便是本是明面的本，是很老板避免的。
不杜友高清楚老板的格，所才提的整改意见。
果，在听杜友高的方案，郑山的面色平缓了许……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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