正文 前言

前,随着营销手段的高度同质化,展生存的压力无无刻不在困扰着各企业,市场竞争力度的不断升级使销售经理的习紧跟代的步伐。提升领导艺术,才让经理提高领导力。科制定决策是一销售经理必备的重素质,往往关系一企业的生死存亡。掌握各管理方法技巧,才让销售经理在日常管理工中伸展、张弛有度,攀登业的更高峰。

销售经理在各公司是利润创造的直接体现者,其工的坏是决定企业败的关键,销售经理是一战略、营销师,是联系销售队伍公司管理层的纽带,在企业中有着不替代的重。因此,销售经理的理论知识水平、管理经验人素质的高低已经企业经营业绩优劣的重决定因素。

面日益恶化的竞争环境,一销售经理,何科制订销售计划?何有效管理销售团队?何严格控制销售流程?何功召销售议?何密切与企业各部门的协?

了帮助销售经理掌握各管理方法,更新企业管理人员的思维方式与知识结构,使销售经理更加处理日常工,解决企业经营管理中的实际难题,我编写了本《销售经理实全书》。

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