第二章 “代工之王”郭台铭 5、绝对的权力,绝对的责任

年,郭台铭是鸿海一长、进步的。年的锤炼,郭台铭身折创业的韧,及一些草莽味、枭雄味。那,气质是何锻造的呢?

实,够走今,郭台铭经了严酷的环境生存,他甚至一度感慨:“进入制造业,才觉真是一辛苦的行业。”难怪,四十岁前,就已经累积了十年的创业经验,在台湾商界并不见。

谈创业的经历,郭台铭有许话说。他认,台湾的中企业老板必须什,变“三头六臂”,才带领企业生存。他说:“所有营运工,不因我公司规模就简化,反因我规模,情就特别繁!”

因此,一代创业者说,绝的权力,绝的责任,不是腐败。你有决断的力,并敢承担责任,才凝聚人,带领团队走困境,迎接胜利的曙光。你掌权,却不担责,甚至威福,搞腐败,那你的企业早晚就死掉。

有免费的午餐。创业功,经商赚钱罢,是需一些基本条件的。首的一点是,领导人一定有“责任感”。因,有了责任感,最高决策者才熟,才面挑战、勇敢担。更重的是,一有责任感的人,才是值信赖的人,……(内容加载失败!)

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4、用人要小心求证,大胆任事目录+书签6、“理、情、法”的领导序列