联在国际化的进程中，“内部培养+外部引入”两人才机制的巧妙平衡，是其顺利进行的一秘诀，联的几项高层人变动曾引了外界的关注。
内部培养方面，除了众所周知的杨元庆郭，主表现在刘军陈绍鹏身。
2007年10月25日，联首任首席运营官刘军重新山，执掌联消费业务。刘军2006年8月31日被突宣布暂停工一年参加高级管理人员习，原戴尔副总裁杰瑞·史密斯接替了刘军的职位。但与其他企业打着“外派习”旗号变相炒鱿鱼的做法不同，刘军在停职习一年期“复”。联称在的一年，刘军完了哈佛斯坦福的两高级研修课程，全球管理技获进一步加强。实际，刘军一直被联一名“未领导者”着重培养，他是联PC供应链模式的设计者，曾被业界视杨元庆的接棒人。在2005年10月联公布的新组织架构中，他更是受命联历史一首席运营官，领导全球供应链体系，管理着半联。
在刘军“复”的同，联中华区掌门人陈绍鹏的管辖区域进一步扩俄罗斯、乌克兰等六独联体国，其新的头衔“联中华俄罗斯区总裁”，管辖范围已涉及中国内、中国香……（内容加载失败！）
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