海尔的创新原则，张瑞敏认海尔有一创新的“三原则”：创新的目标，创新的本质，创新的途径。创新的目标就是创造有价值的订单。在市场经济条件，企业有订单就无法生存。创新的本质就是创造策划，我它叫做创造的破坏，先破立。原的一些体制现在阻碍展了，先破坏掉，再创造。创新的途径叫创造的借鉴模仿。中国企业毕竟是展中国的企业，达国的经验我借鉴，我的展建立在国内外企业展的基础，更快、更靠。
在创新三原则的前提，海尔建立了一创新体系，表现在六方面。张瑞敏此进行了详细的阐述，它包括：
1. 战略创新——企业展提供方向
海尔的展经历三阶段。海尔从1984年12月1991年12月，确立了名牌战略。海尔在同行业的产量比较低，因员工的素质保证不了太高的产量。海尔决质量搞，抓质量的程就是提高员工素质的程。二阶段是元化阶段，从1991年的12月1998年的12月。的舆论认中国企业有力做元化，专业化做一产品。在从冰箱产品元化的程中，一产品做再做另一，，基础越……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!