间等本。迈克尔·戴尔在传《Dell的秘密》一书中指，他是利一套叫做“投入资本报酬率”的衡量标准，计算每一零组件每一供货商间的本关系的：从距离间的本，算。戴尔希望在最短的间内，产品给需的顾客。
因此，戴尔评估供货商的力包括四方面：运送力、库存周转速度、戴尔全球营运的支持度、通网络做生意的方法。
按照戴尔的求，富士康的运送力、速度及客户的支持力度，充分表现在它通关的速度。通关快，货就快，库存的压力将最化的降低，周转速度加快。
从富士康最的生产基深圳龙华厂，就全中国最有效率的运送力。
深圳海关平均每有二万五千货柜进，素有“一关”称。深圳海关关长由曾经留国外的龚正担任。他在2002年始创新制度，推动“电子口岸”的联机设置，将口额达1亿元、5000万元、3000万元的企业先分三类，审查规格的不同标准。接着再细分“空车”、“转关”、“进关”等不同情况，IC卡进行报关清点。
深圳富士康集团的“鸿富锦保税工厂”就是中国一完电子报关系统的企业。在……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!