新东方在中国教育行业取的巨就，并有让俞敏洪就此止步不前，高枕无忧，他反比前更焦虑、更忙碌。因培训市场日趋激烈，新东方跑在一位，容易忽视身紧随的追赶者，身的力很在不知不觉中退化。所新东方的创业者总是国考察，习国外先进的办思维模式，始终警惕注视着己前进的步伐，拓宽己的视野，及我反省。俞敏洪认，他总是找间世界各走走，是因他不断吸收新的东西，他的目光不总是停留在新东方的楼。且，他总有新设。
俞敏洪不仅求新东方的股东调整态，保持强烈的危机意识，且新东方的基层老师仍采“打短工，拿高薪”的薪酬制度。俞敏洪此的解释是，因做给授课的老师危机感，主动觉提高人力，更新知识结构，从确保新东方“生是帝，是衣食父母”的宗旨。
新东方的老师所优秀的另外一原因，是被竞争忧患意识逼迫的。俞敏洪认果那些不胜任的老师不离，新东方的展速度肯定跟不老师进的速度，造人才拥堵，老师停止展，所老师进入新东方并非一劳永逸。一老师在新东方待3……（内容加载失败！）
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