企业：芯原微电子（海）有限公司
创业者：戴伟民
戴伟民在创办海芯原微电子公司前，在国已有创业的经历，他创立了一名叫ultima公司，被ce公司合并。谈回国创业的动机戴伟民坦言：“了海代工厂越越，工艺越越先进，我就公司在中国应该有己的展。”戴伟民在创业初就明确了芯原的定位是做“ic设计服务”，就是做ic设计公司集电路生产商间的纽带。就是他创业的切入点，因在国内做ic设计的公司非常，ic设计服务公司却凤毛麟角，所芯原的展空间就很。
其实，戴伟民拥有丰富的ic设计经验，但却无意芯原做一ic设计公司，是坚定在幕ic设计企业提供代工服务。所选择ic设计服务是因戴伟民清了一商业模式。一芯片的产生首先有ic设计，确定各元器件在芯片的位置，再代工厂做流片。做流片前必须给芯片厂提供一标准单元库，标准单元库就是芯原提供的服务。就是说，芯原将游的企业紧密联系在一。戴伟民的一比喻更形象说明ic设计公司、代工厂、芯原微电子间的关系：“就像做衣服，有人做设计，有己的牌子，就是设计公司；有人做……（内容加载失败！）
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