問題發生時,不對人做評價,應分析情,找建設的方案。
生活態度決定或影響溝通形態。
「我肯定」的精神不但維護己的權益尊重對方的權益感受,這種雙贏的策略建立在「你,我」的人我關係。
「非我肯定」任由別人侵犯己的權益,即使感氣憤委屈,不敢採取積極行動,是一種「你,我不」的生活態度。
「直接攻擊」型利益放在別人的權益,靠著打敗對方贏功,這是「你不,我」的態度。
「間接攻擊」型雖不甘權益受損,是又害怕承受直接攻擊的後果,便運迂迴的抵制、操弄等間接方式攻擊,將人我關係定位在「你不,我不」的態度。
維格非常受團體員的歡迎,他總是適當的支持或回應別人的意見,當法不同時,他會這麼表達:「你的意見給我相當的啟發,我有一些法提供給參考。」不卑不亢的態度正是「你,我」的表現。
竹人緣不錯,內卻有強烈的無價值感。原來歡樂的場合,會,是重的決策,的意見卻常常被漠視,這種感覺在工最強烈,每次當向主管表達法時,主管總是回答:「你就照規定做嘛!年輕人不有太意見。」
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(ò﹏ò)
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